Establecer un crédito para su nueva empresa
Pensar con creatividad
Un negocio emergente tiene que ser una especie de pistolero financiero para lograrlo. La mayoría de las empresas se hunden en los primeros cinco años, y sólo una parte de las que lo consiguen permanecen en el mercado diez años o más. Hay muchas cosas que juegan en tu contra, muchas de ellas ligadas al propio gobierno.
Desde los impuestos hasta la burocracia, pasando por las licencias, los pleitos y otras cosas, tienes una ardua tarea por delante para mantenerte «por encima de la ley» y evitar que los de Hacienda te respiren en la nuca. Necesitará un buen contable, o al menos tener acceso a uno. Si llegas hasta ahí, tendrás que enfrentarte a la competencia y a la economía.
Todo eso se suma a la necesidad de contar con un inmueble sólido, un buen producto o servicio, un marketing decente y una cobertura constante de los costes de infraestructura durante todo el periodo de funcionamiento de la empresa. No es de extrañar que muchas empresas empiecen abriendo una línea de crédito y, por utilizar un término coloquial, «flotando» las cosas durante un tiempo.
Esto es lo que significa: siempre vas a tener un porcentaje de beneficios destinado a mantener el propio negocio. Son como el colchón que evita que tu negocio se hunda, son la balsa salvavidas que mantiene secas las entidades de la operación. Ese flotador suele ser financiero, y al principio se empieza con líneas de crédito.
Estrategia de reducción de costes
Para reforzar ese flotador, su estrategia debe ser la reducción de costes. Querrás utilizar deducciones inteligentes y acuerdos de pago facilitados a través de tu contable para aliviar las garras del Tío Sam en el sentido fiscal. A partir de ahí, querrás disminuir los gastos de infraestructura en la medida de lo posible.
Los gastos generales tradicionales incluyen el alquiler, la remuneración de los empleados, los seguros, el marketing, los servicios públicos, la producción y distribución del producto, los viajes, los gastos imprevistos, el equipamiento, las tasas de licencia que conlleva y los impuestos mencionados. Tienes que ocuparte de estas cosas antes de considerar el beneficio de los fondos restantes. El neto es lo que queda después de esas deducciones.
Una forma de ahorrar a largo plazo es alquilar en lugar de ser propietario, pero necesitarás recursos de tipo crediticio. A menudo se trata de un préstamo a largo plazo que se paga gradualmente a lo largo de unos diez años. Cuanto más rápido lo pagues, mejor. Pero esto no es una gran solución a «corto» plazo. Para eso, tal vez quieras una tarjeta de crédito.
Algunas tarjetas de crédito de transferencia de saldo le permiten obtener devoluciones en efectivo.
Utilizar todo lo que está a su alcance
Definitivamente vas a querer usar esas recompensas. Son un factor muy real en tus consideraciones presupuestarias. La clave está en considerar la tarjeta de crédito que te proporciona como parte de tus gastos «flotantes». Probablemente siempre la estarás pagando, lo que significa que una cierta parte de los ingresos de tu negocio se destinará a ella de forma perpetua. Piensa en ello como un «impuesto al crédito».
Si tienes en cuenta los gastos generales, los impuestos, el impuesto sobre el crédito y los gastos imprevistos en tu crecimiento de forma regular, puedes hacerte una idea de cuál debe ser tu beneficio final de forma regular para llevar tu negocio de forma rentable y tener algo de dinero para llevar a casa. Recuerda que una buena parte de tus ingresos se destinará a mantener tu hogar.
Por lo general, una pequeña empresa que obtiene 250.000 dólares o más al año, puede que su propietario sólo obtenga beneficios de varios miles al año. Si tiene 10.000 dólares en el banco, lo está haciendo bastante bien. Esa es la naturaleza de la bestia; pero trabaje duro y manténgase en ello, verá el éxito de una manera u otra, incluso si es en forma colateral. La pequeña empresa es una montaña, pero es escalable.