¿Cómo saber si se es ambicioso o simplemente agresivo?
Parte de la trayectoria de cualquier empresario de éxito es la capacidad de ser visionario, de resolver problemas y de pensar en el futuro. La noción de ser ambicioso es un aspecto clave para crear el éxito en la vida y la carrera de uno.
Entonces, ¿cómo se puede saber realmente la delgada línea entre un individuo celoso cuyas palabras y acciones se buscan como ambiciosas frente a un individuo prepotente que puede ser etiquetado como agresivo?
Líneas de tiempo con repercusión
Una de las claves para tener éxito es la creación de fechas de vencimiento y plazos para crear proyectos. La capacidad de ejecutar en un tiempo determinado un resultado deseado es una parte integral en la creación de tracción en un viaje empresarial. Sin embargo, cuando estos plazos vienen con repercusiones, se convierte mucho menos en el trabajo de una persona ambiciosa y mucho más en línea con alguien con tendencias agresivas. Si un individuo está más atrapado en la línea de tiempo que en el crecimiento, el aprendizaje y el éxito, esto puede ser un signo seguro de características agresivas.
La mayoría de los empresarios de éxito están tan interesados en los resultados y la ejecución como en el crecimiento propio y de los miembros de su equipo. Es importante la capacidad de adquirir conocimientos a partir de diversas experiencias en el camino. Además, la comunicación entre los miembros del equipo en torno a los resultados y el calendario es uno de los aspectos más importantes de la creación de un equipo. Ninguna jugada va a salir exactamente bien y, por tanto, la capacidad de comunicarse como equipo permitirá al equipo modificar la jugada o crear una audición y pivotar para poder seguir creando éxito en torno a su ejecución.
No alcanzar el objetivo
Una característica clave de una persona ambiciosa es la forma en que elige sus objetivos: entender el resultado correcto es fundamental para crear el éxito. Por otro lado, un individuo agresivo suele tener un tema candente del día. Entender qué fuego apagar durante el día se convierte en el verdadero reto para los miembros del equipo de estos individuos. La capacidad de crear un lugar de trabajo de apoyo, empoderamiento y colaboración para los miembros del equipo es la mejor manera de lograr el éxito y, en última instancia, alcanzar los resultados deseados. Esto requerirá a menudo un pensamiento estratégico y la capacidad de un líder para trabajar en el negocio en lugar de en el negocio.
Hay un equilibrio muy suave que se requiere entre empujar a un equipo hacia la consecución de resultados basados en una visión para el crecimiento de una organización, y presentarse en la oficina diariamente con expectativas poco razonables de lo que hay que lograr, y el deseo de obtener un resultado hoy porque algo no se hace y aparece.
¿Ambicioso o agresivo?
¿Cómo se siente?
Hay una gran cita que dice: «La gente no recuerda lo que has dicho ni cómo lo has dicho, sino cómo los has dejado. «Cuando una persona agresiva habla y pide que se lleven a cabo diversas tareas y elementos, el receptor suele tener una sensación de falta de poder e incapacidad y, a menudo, la sensación de que le están hablando con desprecio. En cambio, el líder ambicioso y normalmente exitoso es capaz de comunicarse de una manera que no es necesariamente elegante o sofisticada, sino más bien auténtica y empática con la otra persona y sus necesidades para alcanzar el resultado deseado. Esta capacidad de escuchar activamente y entablar una comunicación con los demás es una parte integral de la creación del éxito del equipo.
Como empresario te vas a encontrar con recursos limitados y objetivos elevados. No hay nada de malo en llevar una vida desmedida y rodearse de otras personas de las que se espera lo mismo. Más bien, la clave es el estilo de comunicación y la capacidad de colaboración y empoderamiento de los que te rodean que, en última instancia, determinará tu éxito y el de la organización.